设计师节能的方法有很多，主要有以下几点

1.制定设计师企业管理制度

对于建筑工程的施工来说，企业管理制度在施工过程中起着关键性作用，建筑装修施工技术的使用很大程度上需要由相关的管理制度进行约束。针对建筑装修施工技术的管理，企业需要制定相关的管理制度，对施工图纸设计进行检查按以及验收，并且对施工人员在施工过程中的表现进行严格的监督管理，从根本上达到优化管理的目的。

2.优化设计装修材料

由于装修材料是建筑装修工程的主体，建筑装修企业在对技术管理进行优化的前提就是需要对装修材料进行严格的管理，相关人员在采购装修材料的过程中需要根据施工方案的设计列出材料清单，然后根据市场中材料的实际情况进行一定程度的考虑，首先要保证施工材料的经济性，在正式使用材料进行装修施工时，需要对材料的质量以厂商进行严格的检查，并且取少部分材料进行质量测验，保证装修施工的整体质量，达到施工的绿色化以及经济化要求。

3.优化设计师的管理制度

由于建筑装修的工序比较复杂，并且其中涉及的材料以及相关设备的种类也比较多，因此建筑装修企业要针对施工流程进行优化，达到对工序管理制度优化的要求。在进行施工之前，建筑装修企业要提出明确的管理规定，对施工过程中的关键性工作进行交底，并且进行分工，让进行每一个施工工序的员工都能够明确自身的工作职责，并且能够对其进行一定的完善，施工企业要调动施工人员的积极性，并且保证施工过程中责任制度的明确，从而为建筑装修施工的质量打下基础。

4.设计师会合理配置资源

建筑装修工程在施工过程中会有很多建筑材料等资源的使用，并且其使用效果会直接影响施工质量，因此建筑装修企业要按照装修工程施工组织进行资源配置管理。在对资源进行配置之前，相关人员要进行详细的施工方案设计，从而保证资源的有效配置，施工人员也是建筑装修工程中的有效资源，所以相关单位需要对施工人员进行严格的管理，达到对建筑材料、设备以及人员的有效管理，从而实现对建筑装修施工技术的整体优化。