本教程重点介绍装修公司如何高效利用装内助的自动排期功能，解决施工管理混乱、延期无法监督等问题。装内助通过自动化工具让施工计划一目了然，提高管理效率。

装修公司面临挑战

施工管理混乱、计划难以执行与监督、项目延期责任不明，是装修公司的常见问题。员工偷懒找借口不使用项目管理工具，进一步加剧了管理难题。

以往解决方法

使用装内助来管理装修项目，虽然可以提高效率，但施工进度安排仍需手动完成，耗时5分钟/项目。

理想状态

装修公司应借助自动化的工具，自动生成项目施工计划，自动分配每个节点的责任人，即使延期也能自动提醒责任人，实现高效管理。

装内助提供的解决方案

装内助3.5版本优化算法，提供“全自动排期”功能，将繁琐的项目排期简化为一键操作。用户只需1秒即可生成项目计划与责任人。

实施步骤

1. 新建项目，选择合适的“项目模板”，定制满足公司需求的模板。

2. 添加项目成员，包括设计师、工长、监理等角色。

3. 一键开启“自动排期”，设置项目开始时间，系统自动完成计划与责任分配。

装内助功能优势

全程自动化，轻松建立项目并安排工作，极大提升施工管理效率。从项目创建到责任人分配，无需手动修改，比以往方法方便许多。

如何制作自动排期模板

制作模板步骤包括：制作自有施工计划模板、标记关键节点时间、按照节点间隔制作模板。通过装内助的“设置项目模板”功能，轻松定制所需的自动排期模板。

装内助提供定制服务

如果您对模板制作或自动排期功能有疑问，装内助提供免费的定制服务，帮助您实现高效、个性化的施工管理。