安排施工计划的关键在于明确目标、合理调配资源、制定详细的时间表，并确保计划的灵活性与可执行性。

在安排施工计划时，首先要做的是明确施工目标。这包括了解项目的具体要求、规模、预算以及期望的完成时间。明确的目标有助于为后续的规划提供方向，确保所有工作都围绕实现这些目标进行。

接下来，需要合理调配资源。资源包括人力、物力、财力等。要根据施工目标，评估所需的各种资源，并确保在计划执行过程中，资源能够得到有效的利用。例如，要确定需要哪些专业技能的工人，需要哪些材料和设备，以及这些资源和材料的采购时间和成本。

制定详细的时间表也是施工计划的重要组成部分。时间表应该包括各个施工阶段的开始和结束时间，以及关键里程碑的完成时间。这样可以帮助项目团队了解每个阶段的工作进度，及时发现并解决问题，确保项目按时完成。同时，时间表也要考虑到可能出现的延误或变更，为不可预见的情况留出一定的缓冲时间。

最后，施工计划需要具有灵活性与可执行性。在施工过程中，难免会遇到各种预料之外的问题或挑战。因此，施工计划需要具备一定的灵活性，以便在必要时进行调整。同时，计划也要足够具体和明确，确保项目团队能够清楚地了解他们的任务和责任，并按照计划执行工作。

综上所述，安排施工计划是一个涉及多个方面的复杂过程，需要明确目标、合理调配资源、制定详细的时间表，并确保计划的灵活性与可执行性。通过这样的计划，可以有效地指导施工过程的进行，确保项目按时完成并达到预期的质量标准。