在制定营销费用预算时，首先需要明确年度或阶段的销售目标，这是预算制定的基础。

其次，可以按照1%的比例匡算营销费用，这个比例可以根据企业实际情况进行调整。同时，需要详细列出所有可能的营销渠道，包括固定广告位、电子广告、活动、巡展、印刷物料、礼品、人员工资、物流费用以及相关的打点费用。

接着，需要大致规划营销周期内的渠道安排，将所有认为需要做的、有效的事情按照周进行安排。

在制定好营销推广表后，需要核算实际需要的费用，并与初步匡算的营销费用进行对比，进行相应的删减。

最后，将营销推广表中的逻辑、计划和费用构成整理成Word或PPT格式，附上营销推广表，提交给领导审核。

一般情况下，预算需要经过多轮调整，可能需要反复修改三五遍才能最终确定。