在寻求海外优质客户与订单目录的过程中，企业需要经历一系列的战略和操作步骤。首先，理解企业出口成长的关键在于人才的培养与选拔。企业需经历出口成长的三个阶段，并对应培养不同时期的外销人才，确保他们超越当前阶段的能力。进入成熟阶段，企业对关键外销人才的素质有更高要求，建立有效的培养体系至关重要。

接着，企业要启动和创建外贸出口平台。在启动前，要精心选拔关键人才，并注意相关事项。创建过程中，要明确操作流程并在三个月内完成。寻找海外潜在客户信息是关键步骤，主流渠道包括行业展会、社交媒体等，根据企业阶段选择合适的获取渠道。

利用搜索引擎寻找信息时，准备工作包括关键词选择，运用有效方法筛选信息，并整理成清单。对潜在客户进行分类，根据类型和企业阶段做出选择，以便制定更有针对性的策略。信用背景调查是保护企业的重要环节，确保与优质客户合作。

制定竞争策略时，需评估自身实力与海外客户吸引力，利用波士顿矩阵分析，明确优质客户定义并规划策略。策划跨文化交流沟通，理解人性基础和个体差异，选择合适的沟通方式和策略，提高获取优质客户的效率。

最后，通过精准的沟通技巧，如展示个人素养，掌握跨文化交流的注意事项，实现订单的突破。而对于获取海外大客户，要在初次接触时就留下深刻印象，建立信任，离别时也要保持友好关系，以确保长期合作。