企业文化建设一般可以从下面几个方面下手:

一、企业文化的诊断

组织讨论企业的理念积企业文化，分析理念和文化的含义，讨论理念的内容，使企业文化和企业理念没有得到员工的认同。

二、企业文化的提炼与设计

组织部分参与企业从创业到发展全过程的人员，编写企业的发展故事，请专家种有关领导对故事加工整理，提炼出使用率最高的代表故事精神的词。这些词经过加工，就是企业精神或企业理念。　　

三、企业文化的强化与培训

首先，对全体员工进行企业文化培训。 　　

其次，树立和培养典型人物。 　　

再次，以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。

这样就能把企业文化建设得十分理想。