建材公司如何经营，关键在于以下几个方面：

明确市场需求，精准定位。建材公司需深入调研市场，了解消费者的具体需求、偏好及市场趋势。通过精准的市场定位，明确目标客户群体，从而针对性地开发产品和制定营销策略。例如，关注环保、节能型建材的需求增长，及时调整产品结构，以满足市场需求。

提供高质量产品与优质服务。建材产品的质量是企业生存和发展的基础。公司应确保所有产品均符合国家或行业标准，甚至超越这些标准，以赢得消费者的信任和忠诚度。同时，提供优质的售前、售中及售后服务，如专业的产品咨询、及时的物流配送、完善的售后保障等，进一步提升客户满意度。

拓展多元化销售渠道。建材公司应积极拓展线上与线下销售渠道，形成多渠道销售网络。线上方面，可以利用电商平台、自建网站等方式，扩大市场覆盖范围；线下方面，除了传统的建材市场外，还可以考虑与装修公司、设计师等合作，拓宽销售渠道。同时，参加行业展会、举办新品发布会等活动，也是提升品牌知名度和吸引潜在客户的有效途径。

加强团队建设和人才培养。拥有一支专业、高效的团队是建材公司成功的关键。公司应建立完善的人才招聘、培训、激励机制，吸引并留住优秀人才。通过定期培训、技能竞赛等方式，提升员工的业务能力和综合素质。同时，倡导团队合作精神，激发员工的创新潜力和工作热情，为公司的持续发展提供有力的人才保障。

综上所述，建材公司要经营好业务，需从市场需求、产品质量、销售渠道和团队建设等多个方面入手，不断提升自身竞争力，以应对激烈的市场竞争。