在早会上，可以围绕几个关键点展开讨论，首先是安全问题。安全是企业的基石，确保员工的人身安全和公司的财产安全至关重要。这不仅涉及到日常操作的安全规范，也包括应急预案的制定和演练。强调安全的重要性，可以提醒员工时刻保持警惕，预防潜在的风险。

其次，关于质量方面的讨论同样重要。无论是产品还是服务，质量都是赢得客户信任的关键。早会可以回顾过去的工作，总结哪些方面做得好，哪些地方需要改进。通过质量方面的讨论，激励团队成员提高工作标准，追求卓越，确保每一次交付都能让客户满意。

纪律的要求也是早会不可忽视的一部分。明确的工作纪律不仅有助于提高工作效率，还能促进团队的和谐发展。讨论如何更好地遵守公司规定，包括工作时间、着装要求等，有助于营造一个积极向上的工作氛围。

最后，尽心尽力完成本职工作是每个员工应尽的责任。早会可以通过表扬那些在工作中表现出色的同事，激励其他员工向他们学习。同时，也可以讨论如何更好地协调团队合作，确保每个人都能发挥最大的潜力，共同实现公司的目标。

通过这样的早会安排，不仅可以提升团队的整体表现，还能增强团队成员之间的凝聚力，共同为公司的长期发展贡献力量。