商务谈判准备包括以下方面：

一、情报收集

二、策略制定与实施计划准备

三、团队组建与分工

四、物资准备及现场管理布局

一、情报收集

情报收集是商务谈判准备中的基础环节。了解谈判对手的背景信息、市场地位、谈判风格及对方的需求和期望是至关重要的。这些信息可以帮助谈判者预测对方的策略和行为，从而制定更为有效的谈判方案。通过网络搜索、行业报告、社交媒体等多渠道获取情报是有效的方式。

二、策略制定与实施计划准备

在制定商务谈判策略时，应明确谈判目标、底线以及愿意做出的让步。同时，需要考虑多种可能出现的谈判场景，并制定相应的应对策略。此外，制定一个详细的实施计划，包括谈判的时间表、地点安排以及关键阶段的应对策略，有助于确保谈判过程的有序进行。

三、团队组建与分工

商务谈判往往涉及多方面的议题，需要不同领域的专业知识。因此，组建一个具备相关知识和技能的谈判团队是必要的。在团队中，每个成员应有明确的职责分工，如主谈人、技术专家、法律顾问等。明确的分工有助于提升谈判效率，确保各项议题得到妥善处理。

四、物资准备及现场管理布局

物资准备包括谈判所需的文件资料、演示设备、记录工具等。这些物资应提前准备妥当，以确保谈判过程的顺利进行。此外，现场管理的布局也十分重要，良好的会场布置有助于营造正式的谈判氛围，增进谈判者的信心。

综上所述，充分的商务谈判准备包括情报收集、策略制定与实施计划准备、团队组建与分工以及物资准备及现场管理布局等方面。只有全面、系统地做好这些准备工作，才能在商务谈判中占据优势，达成有利于己方的协议。